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加班有项目上的原因,有个人的原因,不一而足。  

2013-09-06 13:22:13|  分类: 大项目管理(程序 |  标签: |举报 |字号 订阅

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加班有项目上的原因,有个人的原因,不一而足。
IT这个行业其实都是以契约精神为依托,尤其是FP合约,给了你这么多钱,你回头把做好的东西交给我就可以。
那如果你评估出了重大缺陷(做预算的时候,会有很多陷阱的,这个遇到不少了),虽然跟客户去谈有可能再要出来一些钱,但是完全弥补上人月的缺陷几乎是不可能的,那剩下的损失就是自己背了,结果就是,加班。
还有评估没什么问题,但是公司为了和其他公司竞争,要求你压价拿项目,最后的结局也肯定是加班。
OK,这是评估阶段的问题,再说开发中人员的问题。
IT这个行业学习成本很大,其他行业的员工学习一种技能或者是几种技能就可以应付绝大多数工作,因此学习成本低,后续效率越来越高。但是IT不一样,要学习的太多了,尤其做不同的项目的时候,就算是用的是你熟知的技术,你还要学习整个业务,才能让系统开发展开,因此,很多加班就从这里出来了。开发人员要么不懂技术,不会做,造成了各种迟延,返工。要么就是不懂业务,开发出来的东西驴唇不对马嘴,还是需要返工。结局就是,加班。
有人说了,那培训的钱是不是应该打在项目预算里面啊?事实上,很少有项目能从客户里面拿到专项培训经费的。
再有,还得说人的问题,一个组10个人的团队,做UT测试,本来按照计划肯定能完工,后来发现这哥们三天打鱼两天晒网,最后测试留下的证据全是错的,那好了。这个人的工作量,其他九个人背。其他九个人一边心里奔腾着这种草泥马一边工作。。。
所以,如果预算足够,项目完全可以不加班。如果人足够靠谱,懂技术,懂业务,也有可能不加班。
但是,事实上,这真的不可能。
另外,刚毕业两三年的小p孩就不要说没自由时间,不想加班了。
你们上班一半是工作,一半是学习,手都不行还想要求不加班,真要命。
搬砖学的快,上手就会。但是你选了IT,那学习周期长,学习时间长这事儿是改不了的。
尤其是上大学天天玩游戏没正经学习的那帮子人,你得把四年该学没学的技能在工作中都补上,
算算吧,四年的时光啊,你得加多少班。

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